28 de abril de 2020
Una gobernanza global desde la diversidad humana como protagonista
Decimotercera entrega de la serie de «Conversaciones desde el confinamiento por el COVID19» dentro del proyecto Relathia para construir comunidad que acompaña en el propósito común de #PensarSumaryActuar para construir la sociedad del siglo XXI que queremos.
En esta ocasión os invito a escuchar a Cristina Manzano, periodista y directora de esglobal, una plataforma digital para quienes están interesados en entender lo que ocurre en este mundo cada vez más complejo.
Cristina no cree que el COVID19 cambie el mundo, pero sí acelera tendencias en marcha y considera fundamental alimentar el debate de las cuestiones globales para que tomemos consciencia de nuestro papel en el gobierno de los que nos concierne.
Alimentar el debate traduciendo los estudios sesudos de los expertos en contenidos digeribles para una ciudadanía que está bombardeada por un exceso de información que capta su atención y que no entiende de torres de marfil. Más pedagogía y más compromiso, también de las empresas que son hoy más conscientes de la necesidad de una visión global, geopolítica, desde la interdependencia y la aceleración de los cambios en el siglo XXI. Siempre hubo incertidumbre pero ahora somos más conscientes de nuestra vulnerabilidad.
Es necesario corregir los excesos y puede que nos tomemos un respiro, pero Cristina cree que la globalización es un proceso de evolución de la Humanidad y, como tal, imparable. Participa en un grupo de trabajo para reformar el sistema de Naciones Unidas precisamente cuestionando que sean solo los Estados los que decidan. Hay muchos más actores que tienen que participar en la definición de las reglas, hasta llegar al ciudadano, para empezar más asiático, más mujer y más joven… Para cambiar lo de siempre, mientras EEUU y UE se lo piensan.
Temas y minutaje en detalle
1’ Qué es esglobal
esglobal es una plataforma de análisis sobre todo tipo de cuestiones globales para ofrecer a lectores en español una forma de acercarse y entender lo que ocurre en el mundo de una forma amena y accesible sin renunciar al rigor y profundidad. Intersección entre la opinión pública y trabajo más profundo de los think tanks.
Estamos en un mundo en el que nunca hemos tenido una mayor acceso a la información, pero a la vez tenemos confusión e incertidumbre y parece que todo está cuestionado. Necesitamos referencias comprensibles para articular soluciones. Hacer accesibles las lecturas profundas, sacando la esencia.
5’ Un mayor conocimiento global para gestionar la incertidumbre. El papel de los think tanks y de la pedagogía
El coronavirus acelera procesos que ya estaban en marcha. No cree en un mundo nuevo después de la pandemia y la incertidumbre es efectivamente la característica principal de estos tiempos y seguramente siempre ha sido así. Pero no cabe duda que hay aceleración e interdependencia.
Realiza una crítica al poco esfuerzo de los expertos para transmitir lo que ocurre en el mundo (en su torre de marfil), en concreto, en lo referido a cambio climático y cooperación internacional, temas en los que impera una jerga que impide la comprensión necesaria para la acción. Esta opacidad ha venido a competir con el exceso de información al que podemos acceder en la red con mayor capacidad de captar la atención: tiene todas las de perder.
En este sentido, cree que los thinks tanks son imprescindibles para digerir ese análisis y transmitirlo a capas más amplias de la sociedad. Se han convertido en referencia para los medios de comunicación.
11’ El interés creciente de las empresas por la visión estratégica-geopolítica
Las grandes empresas han tenido los mejores servicios de estudios y cada una de ellas sabía mucho de su ámbito, pero el conjunto les interesaba menos. Algo que se ha empezado a corregir, pero que todavía cuesta. Todavía hay un recorrido para que un CEO tenga una visión geopolítica amplia más allá de su negocio.
EP considera que la consciencia de la interdependencia ayuda a valorar lo que saben los demás de los que dependemos y generar ese conocimiento compartido más general y transversal. Otro factor es la disrupción digital y tecnológica. Las empresas están sufriendo a competidores que vienen de fuera de su sector y eso les ha obligado a salirse de su caja para anticipar nuevos cambios.
12’ El salto a lo global no es fácil: generalistas para conectar especialistas
Para ser generalista hay que hacer un ejercicio de seguridad en uno mismo. La diferencia va a venir en la capacidad de pedagogía para saber qué es lo esencial de tu especialidad y compartirlo. Compartir conocimientos para una solución mejor. Inteligencia colectiva para articular propuestas globales que respondan a los desafíos globales.
14’ Desglobalización temporal y retos comunes: reforma de Naciones Unidas
Hay muchos elementos que demandan una arquitectura internacional en un momento de desglobalización (fenómeno económico) y fractura del multilateralismo. Avanzamos en la consciencia de globalidad y desafíos comunes, pero no en la inteligencia colectiva necesaria para resolverlos.
Es cierto que hay una ralentización de los intercambios globales a todos los niveles que el Covid-19 ha agravado porque de repente se ha frenado toda la actividad, pero CM tiene sus dudas de si realmente se puede hablar de desglobalización. Los intercambios comerciales de mercancías pierden peso en el PIB global (no en volumen), pero lo que ha aumentado exponencialmente son los movimientos de personas (por migraciones, crisis, conflictos, desplazamientos, turismo).
Cree que la globalización está cambiando de forma y, como la energía, no se destruye, sino que se transforma. Es necesario corregir los excesos, pero cree que la globalización es un proceso de evolución de la humanidad imparable.
La gobernanza global que teníamos no sirve. El problema es efectivamente la ruptura del multilateralismo. Los ataques estos días a la OMS (Salud), se añaden a la gran crisis del pasado año de la OMC (comercio) por falta de acuerdo entre China y EEUU por aspectos técnicos que afectan al comportamiento de la organización de Naciones Unidas. Tienen que existir pero también hay que hacer que funcionen. Comenta CM que ha participado en un grupo de trabajo para reformar las Naciones Unidas para la gobernanza global que requiere el siglo XXI (pandemias, cambio climático, terrorismo internacional, la estructura financiera internacional). Una de las propuestas más relevantes es considerar que la gobernanza global no puede depender solo de los estados, hay otras muchos actores que deben participar.
Aceleración del peso de Asia y mayor fragmentación en las tomas de decisión globales. Esperemos que ya sea el momento de sentarse y redefinir esa gobernanza global que necesitamos al tiempo que se potencia lo local, lo cercano.
21’ Occidente dividido: EEUU fracturado y UE descoordinada
No podemos esperar que cambie la presidencia para acometer las reformas necesarias aunque es evidente que el papel de EEUU es muy relevante. Lo bueno de la sociedad americana es su capacidad de innovación, de emprendimiento, de visión (muy basada en valores individuales) y de iniciativas, que llevan a un cierto optimismo. Pero es evidente que la sociedad está dividida en dos. Y además también hay fractura en el partido demócrata…
Es muy preocupante la desconfianza mutua EEUU/UE cuando contamos con valores comunes que han proporcionado paz, seguridad y bienestar en los últimos 70 años a millones de personas. Ojalá seamos capaces de reconducir esa visión.
Por mucho que haga la Comisión Europea, son los estados los que se llevan las medallas en caso de que las cosas vayan bien y es el nivel europeo el que se lleva los palos. Necesidad de una mayor coordinación en la acción y en la comunicación entre las instituciones y los gobiernos. Si no, la sensación de caos va a ser permanente. Algo que utiliza Trump, China y los populismos.
28’ Está en nuestras manos como sociedad construir propuestas viables para cambiar las cosas. Y en ese sentido, Cristina Manzano nos aporta dos propuestas finales para futuros debates:
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Papel de las mujeres y estilos de liderazgo.
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Los jóvenes y la forma en que sus protestas se conviertan en propuestas viables.